中国中铁丨全力以赴决战决胜四季度!

南城孤友

南城孤友

2020-10-20

在进入年终岁末、冲刺收官的关键阶段,中国中铁股份公司在全公司范围内开展“决战四季度,决胜保目标”专项劳动竞赛,要求全公司以坚韧的干劲、决战的姿态、冲刺的速度,决战四季度、决胜全年度,奋力打好全年收官攻坚战。这场战役责任重大、意义非凡,既是深入贯彻落实党中央扎实做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务的必然要求,更是实现企业高质量发展,确保2020年和“十三五”各项工作全面胜利的迫切需要。

成绩是奋斗拼搏出来的,在前期开展“百日大干”劳动竞赛以来,全公司各项工作超常推进,生产经营呈现稳中有进、加快向好的积极态势,圆满实现了各项经济指标持续健康发展的既定目标。百尺竿头更进一步,中流击水正当其时。此次决战决胜四季度,时间紧、任务重、压力大,全公司更须全力以赴抢抓四季度黄金时间争取最好结果、实现最大突破,确保顺利完成全年各项目标任务。

决战决胜四季度,必须坚定信心,勇于担当不懈怠。气可鼓而不可泄,越是进入决战决胜阶段,越要保持清醒的头脑和旺盛的斗志。当前距离年底还有两个多月时间,全公司必须逆境不畏难,尤其是领导干部带头担当负责,把指标的压力转化为落实的动力,围绕“保规模、保营收、保效益、保安全、保履约”五个方面内容,紧紧抓住四季度黄金季节,倒排工期,挂图作战,交叉作业,压茬推进,让每项重点工作任务都有具体措施、时间节点和相关责任人,切实以自我加压的精神勇创新高,以决战决胜的姿态合力攻坚,力争在四季度实现大的突破,在考核中实现大的提升。

决战决胜四季度,必须坚定决心,咬定目标不放松。当前各单位你追我赶、竞相发展、势头很猛,尤其是“标兵在前、追兵紧随”形势下,在年底期限到来之时,能否如期完成各项指标任务,就看我们有多大的决心,拿出多大的干劲。各单位必须要认清形势、紧盯目标,坚持问题导向和目标导向有机结合,围绕项目管理水平和运行质量,认真梳理项目管理体制机制、项目内部各方的责权利、项目管理配置要素等方面存在的问题,诊断问题症结,做到精准施策,围绕重点工作关键环节和关键指标,牵住牛鼻子,找准着力点,制定行之有效的方案举措,切实推进各项重点工作、重大项目快落地、见实效。

决战决胜四季度,必须坚定恒心,狠抓落实不停歇。目前各单位重点项目、重点工作推进到了涉水过滩、攻城拔寨的紧要关头,如果关键时期还是按部就班,缺乏狠抓落实的韧劲和力度,那么就难以达到预期效果。当前无论是指标任务完成较好的单位还是差距较大的单位,都很有必要“回头看”,看看“作战图”“时间表”“成绩单”,看看目标到底兑现了多少,有哪些经验和教训值得借鉴和汲取,既不能沾沾自喜,更不能放任自流,在细化“任务分解表”,制定“落实路线图”基础上,强化施工生产管理、安全质量管理、责任成本管理,建立健全项目导向型的管理体制机制,确保全面完成决战决胜四季度各项目标任务。

百舸争流,奋楫者先。让我们把思想和行动统一到“决战四季度,决胜保目标”劳动竞赛上来,以更高的标准、更严的要求、更实的作风,拿出非凡的举措、付诸非凡的行动,奋力决战决胜四季度及全年目标任务,为今年“十三五”目标任务画上一个圆满句号,为明年“十四五”各项工作谋好篇开好局起好步奠定坚实基础。

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