新蕾总裁杨昌胜:镀金品牌力,用实际行动说话!

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2021-09-15

新蕾电动车成立时间很早,2002年成立发展至今也将近20年,历经行业萌芽期、发展期、成熟期。在大环境竞争机制越来越成熟的大背景下,历经20年沉淀的企业在每一个阶段都审时夺度调整发展思路与进程。

“但这20年的发展线也有野蛮生长期,是存在迷惑,但现在越来越清晰——创新并不是在某个阶段需要做的事情,是整车企业一直在做的一件大事,为什么要创新?如何给消费者幸福感、如何用价值打动消费者,是企业需要去思考的问题。”这是新蕾总裁杨昌胜先生根据自身集团发展瓶颈对在座各位企业家发出的共同议题。

打造更强更硬的品牌力或许就是问题的答案。“在打造产品的时候容易忽略品牌力,20年以来投入比较小,材料涨价的时候就很难把握住,竞争价格优势也是一个瓶颈,每一款产品都需要基于消费场景的转变实现迭代。”

应对复杂局面和挑战,最简单的答案就是敢于改变,这是新蕾发展史上宝贵的财富。

就拿8月的成绩来说,新蕾终端覆盖率迎来强劲增长态势,新开优质门店数量同比增长58%,全方位提升了渠道网点,迎来市场覆盖率的环比高增长,为广大消费者选车、购车、服务提供更快捷美好的体验。

不仅如此,为打造新蕾品牌力,将终端门店深入到各城市、各乡镇、甚至是各社区,在不断优化提升渠道终端体验的基础上,实现多层级网络的全面覆盖,用高价值的产品和服务,为销量的稳定增长开辟广阔的战场。

2021年,新蕾将继续坚定不移地走“以产品为中心,打造用户高价值获得感”的道路,坚定不移地走价值主张(产品和服务)和盈利能力(成本结构和收入)转变的道路,镀金品牌力,让价值链更有竞争力,让合作伙伴更有盈利能力。持续积累核心技术,持续提升用户体验,持续创造用户价值!

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